第三方机构办理深圳外资验厂检测报告

第三方机构办理深圳外资验厂检测报告

办理各类外资验厂检测，比如美国在1997年就以防止不正当竞争为由成立公平劳工协会，对到发展中国家开工厂或者采购的企业设置限制，还设计了社会责任标准和体系，加进了人权等因素。这些打着维护公平、社会责任幌子的做法得到当时克林顿**的大力支持，在政治压力影响下转化为对本国企业从发展中国家采购时必须要通过的社会责任标准检验了。第三方机构办理深圳外资验厂检测报告，找深圳市住建工程检测有限公司，李经理  

出口企业在面对欧美国家外商验厂时，较难通过的往往是人权和社会责任检验，这里头较难的又是工人的薪酬待遇了。其他的硬性要求和标准*处理，比如车间要配备药箱和常用药物什么的，但是国内制造业工人薪酬模式基本上是计件工资，这种我们眼里再正常不过的合约模式，在欧美国家看来却似异类。

检测很苛刻，来验厂的人会取来若干工人收入表，要厂方详细计算其组成，不能有悖于**一些法规，比如**过8小时的工作时数和周末、节假日加班要算两倍、三倍工资，还要考虑员工较低收入、年假等各种福利。上班打卡记录、单件工价标准、实际加工数量等等多种表格对照印证，不被检查出任何问题的几率微乎其微。

早期厂方可以直接贿赂验厂人员获取通过，后来这招慢慢不管用了，验厂程序变得更严格。但“道魔”各有招术，验厂人员出去另开中介机构，专门帮人验厂，这也催生了一个新行业。某工厂多次验厂皆不合格，后来聘请中介公司帮忙，中介公司顾问二话没说，就要求厂方把雇佣工人的合约全改成计时工资，不能用计件工资。当然不是真的改，是为应付验厂另外做的表格。

颇为讽刺的是假表格员工收入普遍比真实收入减少了两三成左右，但正因为这种改动，供应商通过了验厂。无论作假与否，验厂的各项费用都是交易费用的一种，打入了出口产品的成本里。因此对某些人来说，其目的还是达到了，提高了国外采购成本，暂时维持了他们在本国的一部分竞争力。至于消费者是否能买到更多物美**的商品，不在他们的考虑范围了。

九域企业管理顾问有限公司（GMI）根据多年的验厂辅导经验，总结客户验厂的一般流程如下，企业可根据验厂流程做好相应人员材料等准备。 
1、**会议，要求厂负责人参加。
介绍验厂目的、方法、时间安排；
了解工厂基本情况，包括厂房面积、人数，上下班各班次时间的安排；提出需要审核的文件资料清单；
解释工人面谈的方法和选择工人的办法；
回答厂方提出的疑问。
2、现场检查——若有需要，可能拍照；
检查生产工场、仓库、宿舍、饭堂、厕所、冲凉房、门卫室及医务室等，即凡是平面图上有的地方都去；
了解生产运作情况、了解现场记录、了解工人活动及其他异常变化。
3、文件记录检查
包括营业执照、人事资料、劳动合同、厂规厂纪、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、*制度、培训/会议/危险工具及设备保养/演习记录。
要求检查全部人事资料；

至少一年的工时工资记录。