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工业厂房外企验厂检测报告
外企验厂检测的目的
有关法规规定了严格的竣工验收程序，其目的在于以下几方面。
1.*考察工程的施工质量：竣工验收阶段通过对已竣工工程的检查和试验，考核承包商的施工成果是否达到了设计的要求而形成的生产或使用能力，可以正式转入生产运行。通过竣工验收及时发现和解决影响生产和使用方面存在的问题，以保证工程项目按照设计要求的各项技术经济指标正常投入运行。
2.明确合同责任：能否*竣工验收，是判别承包商是否按施工承包合同约定的责任范围完成了施工义务的标志。完满地通过竣工验收后，承包商即可以与业主办理竣工结算手续，将所施工的工程转交给业主使用和照管。
3.建设项目转入投产使用的*程序:建设项目竣工验收也是国家*考核项目建设成果，检验项目决策、设计、施工、设备制造和管理水平，以及总结建设项目建设经验的重要环节。一个建设项目建成投产交付使用后，能否取得预想的宏观效益，需要经过国家*管理部门按照技术规范、技术标准组织验收确认。因此，《建设项目工程)竣工验收办法》中规定，“已具备竣工验收条件的项目，3个月内不办理验收投产和移交固定资产手续，取消企业和主管部门的基建试车分成，由银行监理全部上交财政。如3个月内办理竣工验收确有困验，经验收主管部门批准，可以适当延长期限
采取了事前、事中、事后及动态管理控制的方法。 事前控制内容包括：
① 严格按程序办事，完善和收集工程建设前期各类资料； ② 把好合同关，做到责任明确、有章可循；
③ 把好资质关，对施工总包单位、及材料供应商的资质、施工管理人员的岗位证书、特殊工种在有效期内的进行审核，同时对施工单位的管理体系、管理制度和质保体系（包括质量责任书）、工程质量检验制度进行审查；
④ 把好勘察设计关，协助建设单位进行设计交底和图纸会审，及时整理会审纪要； ⑤ 把好施工组织设计关，认真审核施工单位编制的施工组织设计，在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准或工法，使整个施工过程科学合理、有序的进行；
⑥ 把好工程开工关：施工组织设计必须获总监批准，承包单位人员到位（资质证书齐全）、机具进场、施工管理体系及制度基本完善，施工准备工作已完成；
⑦ 实行混凝土浇捣申请制度，各分项工程完成并通过验收合格后予以签证。 事中控制内容包括：
① 加强过程质量控制，施工过程严格按施工质量验收规范规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料，如材料验收记录、施工记录、“三检”记录、隐蔽验收记录以及施工方案的资料，作为验收的依据；
② 认真执行“三检制度”。每个“检验批”或分项工程完成必须经过班组自检，各工种之间上下道工序之间交接检，做好记录和，报监理审查认定。
检测的有关规定：